کاهش نود درصد محصول پسته و بادام، ارتقاء و رشد قیمت محصولات کشاورزی(پیاز) بخوبی ضعف را نشان می‌دهد، در سازمانی که از برجسته‌ترین کارشناسان در زمینه‌های علمی متفاوت برخوردار می‌باشد، فقط تأمین اعتبار، پر کردن فرم‌های هزینه کرد و ... از سازمان چهره‌ای متناسب با شرح وظایفش نمی‌سازد.
کد خبر: ۷۳۸۲۴۲
تاریخ انتشار: ۰۶ ارديبهشت ۱۳۹۸ - ۱۱:۳۶ 26 April 2019

به گزارش تابناک کرمان، سازمان جهاد کشاورزی استان در معنی و مفهوم کارشناسی و شرح وظایفی که بصورت قانونمند نسبت به آن تعهد دارد می‌بایست امور کشاوررزی استان را برنامه‌ریزی و سازماندهی نماید واحدهای اداری در سطح مدیریتی در تمامی شهرهای کرمان با داشتن کارشناسان و مهندسین عالی رتبه بایستی در خدمت توسعه و تولید محصولات کشاورزی باشد. بخش امور دام، آب و خاک، زراعت، باغبانی، حفظ نباتات، بخشهای متعدد از سازمان جهاد کشاورزی هستند، که منطبق بر نیاز و خواسته‌های کشاورزی سراسر استان کد و یا پست گرفته‌اند. عملکرد این سازمان گسترده در صورت مثبت و مؤثر بودن قادر به ایجاد تحولات بنیادی در ساختار کشاورزی استان می‌باشد. ساختاری الگویی با تولید جاذبه صددرصد برای کشاورزان در سازمانی که کارشناسان آن از دانشگاه‌ها و موسسات آموزشی عالی کشور و یا خارج فارغ‌التحصیل شده‌اند. آزمایشات کشاورزی، تحقیق، ترویج، مرکز تحقیقات کشاورزی و هنرستانها یا آموزشکده‌های کشاورزی بایستی معنی و مفهوم و اثر بخشی داشته باشند.

ضعف سازمان جهاد کشاورزی در کجاست؟

کاهش نود درصد محصول پسته و بادام، ارتقاء و رشد قیمت محصولات کشاورزی(پیاز) بخوبی ضعف را نشان می‌دهد، در سازمانی که از برجسته‌ترین کارشناسان در زمینه‌های علمی متفاوت برخوردار می‌باشد، فقط تأمین اعتبار، پر کردن فرم‌های هزینه کرد و ... از سازمان چهره‌ای متناسب با شرح وظایفش نمی‌سازد.
بکار گرفتن نیروهای متخصص در این سازمان در حوصله افراد شایسته و دانایی هست که نامشان مدیر لقب می‌یابد، یعنی شخصیت‌هایی که قادرند و توانایی‌های علمی کارشناسان را با نیازهای فکری کشاورزان تلفیق و از برکت اعتماد و اطمینان راه رونق تولید محصولات را فراهم نمایند. در اینجا این سوال پیش می‌آید که آیا استان کرمان فاقد چنین مدیرانی است؟ و الزاماً چرخ لنگ باید همچنان بچرخد؟ برای خاتمه بخشیدن به همه لنگشها و نارسایی‌هایی که در ذهن مردم ایجاد شده پیشنهادات ذیل مطرح می‌گردد؛
1- معین نمودن تیمی متخصص در همه رشته‌های فنی - مهندسی کشاورزی و ارزیابی و محک زدن عملکرد سازمان در هر رشته.
2- جمع بندی نارسایی‌ها و مشکلات اجرایی عملکردها در هر رشته.
3-تنظیم شرح وظایف منطبق بر شرایط استان.
4- انتخاب مدیری که قادر به برنامه‌ریزی و فعال نمودن کارشناسان باشند.
بدیهی است بدین ترتیب می‌توان شرح وظایف جهاد کشاورزی را در سراسر استان اجرا و موجبات رونق تولید محصولات کشاورزی را فراهم نمود.
انتهای پیام/حسن اشرف‌گنجویی

نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر:
آخرین اخبار